文章轉自(zi) 建材(cai)天地全媒體
為迎接8月19日在綠(lv)島湖(hu)點金藝(yi)術館召開的2023’第二十屆中國陶(tao)機裝備與工(gong)藝(yi)技術發展高(gao)層論壇，建材天地全媒體特(te)別推出新景泰總(zong)經理彭基昌專(zhuan)訪——
近兩個月以來，新景泰攜最新款設備亮相佛山國際陶瓷與裝備材料展、廣州陶瓷工業展，以及意大利ITMA展(zhan)(zhan)（紡織展(zhan)(zhan)）三大行業展(zhan)(zhan)會，展會歸來，中國建材流通協會副會長、中陶協陶瓷技術裝備分會執行秘書長、建材天地全媒體創始人羅青，以及建材天地全媒體副總編周達池等一行四人，相約新景泰機械總經理彭基昌，對其進行了一場面對面專訪，了解陶瓷噴墨裝備行業發展現狀，以及面對行業下行，市場低迷，未來的路該何去何從。
幾大行業(ye)展會，新景泰參展情況如(ru)何？新景泰在(zai)這兩次國內展會上(shang)，展出搭(da)載了Xaar 2002打(da)(da)(da)印頭的(de)K系列陶瓷噴墨打(da)(da)(da)印機K10，其(qi)支持生產最大規格(ge)為1800×3600mm的(de)瓷磚和巖(yan)板，單機標配10通(tong)道，可(ke)擴展到(dao)12／16通(tong)道，打(da)(da)(da)印顏(yan)色多(duo)樣；并兼容目前主(zhu)流的(de)功能墨水（功能釉）。
在米蘭會(hui)展(zhan)(zhan)中心(xin)召開的(de)(de)意大(da)利(li)ITMA四年(nian)(nian)一屆，是(shi)全球紡織行(xing)業(ye)(ye)最(zui)權(quan)威的(de)(de)展(zhan)(zhan)會(hui)，匯(hui)聚了(le)全球紡織印(yin)染裝備領域最(zui)專業(ye)(ye)，最(zui)前(qian)沿的(de)(de)技術(shu)和品(pin)牌企(qi)業(ye)(ye)，所展(zhan)(zhan)示(shi)的(de)(de)技術(shu)和工藝是(shi)全球最(zui)先進的(de)(de)，是(shi)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)風向標。在行(xing)業(ye)(ye)內(nei)有著(zhu)舉足輕(qing)重的(de)(de)地位。新景泰(tai)經過了(le)八年(nian)(nian)的(de)(de)養精蓄銳，首次攜爆款高(gao)速導帶打印(yin)機亮相ITMA，引(yin)起了(le)眾(zhong)多海外(wai)客商廣泛關注。今(jin)年(nian)(nian)最(zui)新推出的(de)(de)8排噴墨機，搭(da)載32個京(jing)瓷噴頭(tou)，速度高(gao)達800㎡/小(xiao)時(shi)，滿足了(le)客戶大(da)產量(liang)打印(yin)的(de)(de)需求(qiu)，是(shi)行(xing)內(nei)最(zui)具(ju)競爭力的(de)(de)導帶機之一。
新景泰K系(xi)列陶瓷噴(pen)墨打印機(ji)K10
新景(jing)泰參加意大利ITMA展會（紡織展）
2023，面對市(shi)場急劇萎縮的不利(li)因素，陶瓷噴(pen)墨設備如(ru)今有哪些(xie)創新大(da)方向？
縱觀行業大環境，房地產紛紛爆雷，如今瓷磚需求大幅下滑，產能嚴重過剩，從業人員過剩，甚至連老板也會過剩。今年上半年全國開工率大約6成左右，壓機、窯爐、拋光、噴墨等大宗設備需求急劇下滑，今年國內新上的生產線和往海外投資建廠都大幅度減少。瓷磚市場很“內卷”，并且從“內卷”，“卷”到全球。在裝備技術方面噴墨機技術成熟，行業的關注度在下降。其實，過去幾年，瓷磚在高清、大墨量方面的花色升級已有不少，但不拋的產品、模具面的效果，其實還可以玩出很多的花樣。可以感覺到建陶行業在一些細分領域，或多或少都進入到一個創新的瓶頸期。創新是一個漸進的過程，尤其是在技術較為成熟的當下，成效并非一蹴而就。有些陶企老板比較浮躁，在短時間內看不到回報，對創新項目的興趣就不大，供應商有力無處使，隨之失去創新的動力，我們同行還是要走聯合創新的道路才可能出點成績。疫情這幾年，新景泰在創新方面并沒有停止，噴頭技術、機械結構技術、打印精度，各種功能工藝的開發一直在發力，包括和英國賽爾的互動，與墨水供應商也有不少緊密的合作項目，到今年年底，將會有新產品推出，敬請期待。在某個展會上，我曾看到由經營之神稻盛和夫創建的日本京瓷展出的小鉆頭，小到頭發絲的程度，要用放大鏡才能看清楚，非常精細，十分有市場競爭力。京瓷是真正花幾十年去打造一個項目，把它打造成行業里的“不可或缺”，值得建陶行業學習。我們不能遇到行業發展的下行期就減緩了企業創新的步伐，相反，在京瓷關于在困難時期怎么做的哲學上，“靜下心來搞創新”是其中之一，疫情這幾年，也是我們研發投入產出最多的。
贈送彭(peng)總《中(zhong)國建陶衛浴產業(ye)發展高(gao)層論(lun)壇·二十周年發言精選》
建陶行(xing)業(ye)進入(ru)下(xia)行(xing)通道，從老板(ban)到員工，無論是(shi)定位(wei)，還是(shi)心態(tai)，都要面對(dui)新常態(tai)、新考驗。今年(nian)(nian)，新景泰即將迎來(lai)三十(shi)歲生(sheng)日，“三十(shi)年(nian)(nian)河(he)(he)東(dong)，三十(shi)年(nian)(nian)河(he)(he)西”，回顧過去，展望未來(lai)，新景泰有哪些“變與不變”？最大的感(gan)觸是(shi)近幾年，我(wo)(wo)們都(dou)(dou)在努力地不(bu)斷適(shi)應變化(hua)，坦白講(jiang)，以前行(xing)(xing)業里很多企業都(dou)(dou)是(shi)野蠻(man)生長過來的，只要找準某個機會，便能“活下來”；現在是(shi)哪條賽道里都(dou)(dou)擠(ji)滿了競爭對(dui)手，傳(chuan)統制(zhi)造業產(chan)能嚴重(zhong)過剩，信息(xi)時代(dai)，微信的普及(ji)，信息(xi)透明(ming)化(hua)，一(yi)個“熱(re)點(dian)”的出現，很快(kuai)就被一(yi)哄而上搶著干(gan)，同(tong)質(zhi)化(hua)的產(chan)品扎(zha)堆(dui)，變得不(bu)再是(shi)“熱(re)點(dian)”，我(wo)(wo)們必(bi)須以更快(kuai)速的迭(die)代(dai)適(shi)應行(xing)(xing)業快(kuai)速的變化(hua)，這(zhe)就是(shi)三十年河西的新常態。“不變(bian)”的(de)(de)(de)(de)地方，我(wo)認為(wei)是保持產品(pin)戰略、經(jing)營理念(nian)的(de)(de)(de)(de)穩定性和正(zheng)(zheng)確(que)性，企業才能穩健發展。從(cong)個人(ren)的(de)(de)(de)(de)角(jiao)度來講，感謝三年疫情，讓(rang)我(wo)們(men)自身有時間沉下(xia)心來苦練內功，重新審視公司的(de)(de)(de)(de)內部管理是否(fou)足夠過硬，足夠精細；產品(pin)戰略、經(jing)營理念(nian)是否(fou)正(zheng)(zheng)確(que)。違反(fan)技術和行(xing)業客觀規律的(de)(de)(de)(de)過分(fen)追(zhui)求短期利益的(de)(de)(de)(de)，一定是行(xing)不通的(de)(de)(de)(de)。越(yue)是困(kun)難(nan)的(de)(de)(de)(de)時期，企業管理者越(yue)要冷(leng)靜和科學，不能因為(wei)主業市場(chang)不好就亂(luan)跨行(xing)，各(ge)行(xing)各(ge)業都充滿競爭，同時進行(xing)太多(duo)項目，那(nei)是違反(fan)規律的(de)(de)(de)(de)，必然付(fu)出慘痛的(de)(de)(de)(de)代價！未來，誰(shui)的(de)內(nei)部管理(li)更(geng)好，技(ji)術迭代更(geng)快(kuai)，誰(shui)就更(geng)有機(ji)會存活下來。從精益生產(chan)管理(li)的(de)維度(du)，到(dao)項目管控精細度(du)，從各個維度(du)去補(bu)短(duan)板，拉長板，多(duo)維度(du)都強(qiang)才能發(fa)展。
有的陶瓷企業打造了多年品牌，基礎本來很好，也賺了不少錢，但在經濟周期下行的急劇變化當中，卻很快就倒下，其實冰凍三尺，非一日之寒。要學會控制欲望，很多企業的失敗，并非被競爭對手打敗，很多時候是自己給自己“挖坑”，可怕的不是競爭對手，最難的是戰勝自己。有的老板把時代的紅利，當成了自己的本事，靠機會與運氣賺了錢，還以為自己很有能力，很有水平，很會管理，實際上與真正的高水平經營管理差距甚大。在行業處于最艱難的時刻，更應該警醒自己，要反思作為老板是否合格，有沒有不斷學習的能力，帶領企業走出低谷，審視辦企業到底是為了什么？創業(ye)(ye)(ye)難(nan)，守業(ye)(ye)(ye)更難(nan)，用來形容(rong)處在急(ji)劇(ju)下行(xing)(xing)的(de)瓷磚(zhuan)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)十分(fen)貼(tie)切。完全堅持過去(qu)成功的(de)方法行(xing)(xing)不通，跨行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)謀(mou)求(qiu)新機遇是繞不過的(de)檻(jian)，但每個行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)都高手如(ru)云，競爭(zheng)激烈是必然結果，是否適合企(qi)業(ye)(ye)(ye)自己(ji)，需要有長遠的(de)規劃。新景泰(tai)進入紡織(zhi)噴墨(mo)領域，今年是第八個年頭了，一路(lu)走來很(hen)不(bu)(bu)容易，也有(you)不(bu)(bu)少(shao)同行(xing)半途而廢的，堅(jian)持(chi)下來的占比遠少(shao)于退出(chu)的。聚焦主業，在跨行(xing)業的選擇上(shang)，設計好(hao)節奏，控制好(hao)風險，少(shao)犯錯誤，才能確保持(chi)續健康成(cheng)長(chang)！
新景泰紡織(zhi)噴(pen)墨(mo)設(she)備
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