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新景泰機械總經理彭基昌:聚焦主業,控制風險,少犯錯誤

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文(wen)章轉自 建材天地全媒體



為(wei)迎(ying)接8月19日(ri)在綠島湖(hu)點(dian)金藝術館召(zhao)開(kai)的2023’第二十屆(jie)中(zhong)國陶機(ji)裝備與工(gong)藝技術發展高層論(lun)壇,建材天地全(quan)媒體特(te)別推(tui)出新(xin)景泰總經理彭(peng)基昌(chang)專訪——

近兩個月以來,新景泰攜最新款設備亮相佛山國際陶瓷與裝備材料展、廣州陶瓷工業展,以及意大利ITMA展(紡織(zhi)展)三大行(xing)業展會(hui),展會歸來,中國建材流通協會副會長、中陶協陶瓷技術裝備分會執行秘書長、建材天地全媒體創始人羅青,以及建材天地全媒體副總編周達池等一行四人,相約新景泰機械總經理彭基昌,對其進行了一場面對面專訪,了解陶瓷噴墨裝備行業發展現狀,以及面對行業下行,市場低迷,未來的路該何去何從。








羅青

彭總(zong)最(zui)近(jin)也(ye)很忙碌,到(dao)處奔波,
幾大行業(ye)展會(hui),新景泰參(can)展情(qing)況如何(he)?

彭基昌

新景泰在這(zhe)兩次(ci)國內展會(hui)上,展出搭(da)載了Xaar 2002打(da)印頭(tou)的K系列陶瓷噴墨(mo)(mo)打(da)印機K10,其支持生產最(zui)大規(gui)格為1800×3600mm的瓷磚和(he)巖板,單機標(biao)配10通道(dao),可擴(kuo)展到12/16通道(dao),打(da)印顏色(se)多樣;并兼容目前(qian)主(zhu)流的功能(neng)墨(mo)(mo)水(功能(neng)釉(you))。


在米蘭會(hui)展中(zhong)心召開(kai)的意大利ITMA四(si)年一屆,是(shi)全(quan)球(qiu)紡織行(xing)業最(zui)(zui)權威(wei)的展會(hui),匯聚了全(quan)球(qiu)紡織印染(ran)裝備領域(yu)最(zui)(zui)專(zhuan)業,最(zui)(zui)前沿的技術(shu)和品牌企業,所展示的技術(shu)和工藝是(shi)全(quan)球(qiu)最(zui)(zui)先進的,是(shi)行(xing)業的風向標。在行(xing)業內(nei)(nei)有(you)著舉足輕(qing)重的地(di)位。新(xin)景泰經過(guo)了八年的養精(jing)蓄(xu)銳,首(shou)次攜爆款高速(su)導(dao)帶打印機亮相ITMA,引起了眾(zhong)多海外客(ke)商廣泛關注(zhu)。今年最(zui)(zui)新(xin)推出的8排(pai)噴(pen)墨機,搭載32個京瓷噴(pen)頭,速(su)度(du)高達800㎡/小(xiao)時(shi),滿足了客(ke)戶大產量(liang)打印的需求,是(shi)行(xing)內(nei)(nei)最(zui)(zui)具競爭力的導(dao)帶機之一。




新(xin)景(jing)泰K系列(lie)陶瓷(ci)噴墨打印機K10


新景泰(tai)參加(jia)意(yi)大利ITMA展會(紡織展)



羅青

2023,面對市場(chang)急劇萎縮的不利因素,
陶瓷噴(pen)墨設備如(ru)今有哪些創新大方向?
彭基昌


縱觀行業大環境,房地產紛紛爆雷,如今瓷磚需求大幅下滑,產能嚴重過剩,從業人員過剩,甚至連老板也會過剩。今年上半年全國開工率大約6成左右,壓機、窯爐、拋光、噴墨等大宗設備需求急劇下滑,今年國內新上的生產線和往海外投資建廠都大幅度減少。

瓷磚市場很“內卷”,并且從“內卷”,“卷”到全球。在裝備技術方面噴墨機技術成熟,行業的關注度在下降。其實,過去幾年,瓷磚在高清、大墨量方面的花色升級已有不少,但不拋的產品、模具面的效果,其實還可以玩出很多的花樣。可以感覺到建陶行業在一些細分領域,或多或少都進入到一個創新的瓶頸期。

創新是一個漸進的過程,尤其是在技術較為成熟的當下,成效并非一蹴而就。有些陶企老板比較浮躁,在短時間內看不到回報,對創新項目的興趣就不大,供應商有力無處使,隨之失去創新的動力,我們同行還是要走聯合創新的道路才可能出點成績。疫情這幾年,新景泰在創新方面并沒有停止,噴頭技術、機械結構技術、打印精度,各種功能工藝的開發一直在發力,包括和英國賽爾的互動,與墨水供應商也有不少緊密的合作項目,到今年年底,將會有新產品推出,敬請期待。

在某個展會上,我曾看到由經營之神稻盛和夫創建的日本京瓷展出的小鉆頭,小到頭發絲的程度,要用放大鏡才能看清楚,非常精細,十分有市場競爭力。京瓷是真正花幾十年去打造一個項目,把它打造成行業里的“不可或缺”,值得建陶行業學習。

我們不能遇到行業發展的下行期就減緩了企業創新的步伐,相反,在京瓷關于在困難時期怎么做的哲學上,“靜下心來搞創新”是其中之一,疫情這幾年,也是我們研發投入產出最多的。





贈送(song)彭總(zong)《中國建陶衛浴產業發展(zhan)高層論(lun)壇·二十周年發言(yan)精選》



羅青

建陶行業(ye)進入下行通道,從老板到員工,無論是定位,還是心態(tai),都要面對新(xin)常態(tai)、新(xin)考驗。今年(nian),新(xin)景(jing)泰(tai)即將迎來三(san)十歲(sui)生日,“三(san)十年(nian)河東,三(san)十年(nian)河西(xi)”,回(hui)顧過去,展望未來,新(xin)景(jing)泰(tai)有(you)哪些(xie)“變(bian)與(yu)不變(bian)”?
彭基昌

最(zui)大的(de)(de)感觸(chu)是(shi)(shi)近(jin)幾年,我們(men)都(dou)在努力地(di)不(bu)(bu)斷適應(ying)變(bian)化(hua),坦白講,以前行(xing)業(ye)里很多企業(ye)都(dou)是(shi)(shi)野蠻生長過來的(de)(de),只要找(zhao)準某個機(ji)會,便能(neng)“活下(xia)來”;現在是(shi)(shi)哪(na)條賽道里都(dou)擠滿了競爭對手,傳統(tong)制造業(ye)產能(neng)嚴重過剩,信息時代,微信的(de)(de)普及,信息透明化(hua),一個“熱(re)點”的(de)(de)出(chu)現,很快(kuai)就被一哄而上搶著(zhu)干,同質化(hua)的(de)(de)產品(pin)扎(zha)堆(dui),變(bian)得不(bu)(bu)再是(shi)(shi)“熱(re)點”,我們(men)必須(xu)以更(geng)快(kuai)速(su)的(de)(de)迭代適應(ying)行(xing)業(ye)快(kuai)速(su)的(de)(de)變(bian)化(hua),這(zhe)就是(shi)(shi)三十(shi)年河西的(de)(de)新常態。

“不變”的(de)地方(fang),我認(ren)為是(shi)保持(chi)產(chan)品(pin)戰略(lve)、經營理念(nian)的(de)穩定性和(he)正(zheng)確(que)性,企業才能穩健發展。從個人的(de)角度來講,感謝三年疫情(qing),讓我們自(zi)身有(you)時(shi)間沉(chen)下心來苦練內(nei)(nei)功,重(zhong)新審視(shi)公司的(de)內(nei)(nei)部管理是(shi)否(fou)足夠(gou)過硬,足夠(gou)精(jing)細;產(chan)品(pin)戰略(lve)、經營理念(nian)是(shi)否(fou)正(zheng)確(que)。違反(fan)技術和(he)行(xing)業客觀(guan)規(gui)律(lv)的(de)過分追求短(duan)期利益的(de),一定是(shi)行(xing)不通的(de)。越是(shi)困難的(de)時(shi)期,企業管理者越要(yao)冷(leng)靜(jing)和(he)科學,不能因為主(zhu)業市(shi)場不好就亂跨行(xing),各行(xing)各業都(dou)充(chong)滿競爭,同(tong)時(shi)進行(xing)太多項目,那是(shi)違反(fan)規(gui)律(lv)的(de),必然付(fu)出慘(can)痛的(de)代價!

未(wei)來,誰的內(nei)部(bu)管(guan)理更(geng)好,技術迭代(dai)更(geng)快,誰就更(geng)有機(ji)會存活下來。從精(jing)益生產管(guan)理的維度,到項目管(guan)控精(jing)細度,從各(ge)個維度去補短板(ban),拉長板(ban),多維度都強才能發(fa)展。







羅青

有的陶瓷企業打造了多年品牌,基礎本來很好,也賺了不少錢,但在經濟周期下行的急劇變化當中,卻很快就倒下,其實冰凍三尺,非一日之寒。要學會控制欲望,很多企業的失敗,并非被競爭對手打敗,很多時候是自己給自己“挖坑”,可怕的不是競爭對手,最難的是戰勝自己。

有的老板把時代的紅利,當成了自己的本事,靠機會與運氣賺了錢,還以為自己很有能力,很有水平,很會管理,實際上與真正的高水平經營管理差距甚大。在行業處于最艱難的時刻,更應該警醒自己,要反思作為老板是否合格,有沒有不斷學習的能力,帶領企業走出低谷,審視辦企業到底是為了什么?
彭基昌

創(chuang)業(ye)難,守(shou)業(ye)更難,用來形容處在急(ji)劇(ju)下行的(de)瓷磚(zhuan)行業(ye)十分貼切。完全(quan)堅持(chi)過去成功的(de)方法行不通,跨行業(ye)謀(mou)求(qiu)新機遇(yu)是繞(rao)不過的(de)檻(jian),但每個行業(ye)都高手如(ru)云,競(jing)爭激烈(lie)是必然結果,是否適合企業(ye)自己,需要有(you)長遠的(de)規劃。

新景泰進入紡(fang)織噴墨領域,今年是第八(ba)個年頭(tou)了,一路走來(lai)很不容(rong)易,也有不少同行(xing)(xing)半途而廢的(de)(de),堅持下來(lai)的(de)(de)占比遠少于退出的(de)(de)。聚焦主業,在跨行(xing)(xing)業的(de)(de)選擇上,設計好(hao)(hao)節奏(zou),控制好(hao)(hao)風險,少犯錯誤,才能確保持續健康成(cheng)長!



新景泰紡織噴墨設備



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更新日期:2024-07-28
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